09
2023
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03
縣政府主要領導調(diào)度安岳盛安集團重點項目推進情況
3月8日晚上,縣委副書記、縣政府縣長賴才建在城南教育園區(qū)建設項目部召開項目調(diào)度會,縣領導毛洪斌、李林、姚麗,縣教體局、縣自規(guī)局、縣水務局等縣級部門主要負責同志,安岳盛安集團領導班子參加會議。
3月8日晚上,縣委副書記、縣政府縣長賴才建在城南教育園區(qū)建設項目部召開項目調(diào)度會,縣領導毛洪斌、李林、姚麗,縣教體局、縣自規(guī)局、縣水務局等縣級部門主要負責同志,安岳盛安集團領導班子參加會議。
賴才建逐一調(diào)度城南教育園區(qū)、職業(yè)教育產(chǎn)教融合和滴水湖城市綠心建設項目,深入了解項目推進情況,研究各項目在推動過程中存在的困難問題,肯定安岳盛安集團重點項目建設取得的階段性成績。
賴才建強調(diào),項目建設是經(jīng)濟發(fā)展重要支撐,是推動縣域經(jīng)濟高質量跨越發(fā)展的強勁動力,牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來的理念。
一是縣級各有關部門要積極主動配合企業(yè)辦理項目建設手續(xù),及時幫助企業(yè)解決項目建設困難問題,做好教育項目建設要素保障,為企業(yè)推動項目建設創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
二是盛安集團要強化項目調(diào)度,細化工作舉措,堅定不移謀項目、抓項目、干項目,確保高標準高質量完成重點項目建設任務。
三是盛安集團要積極主動和縣級部門溝通對接,組織協(xié)調(diào),全力以赴推動項目建設提速提質提效。
四是盛安集團項目管理人員要緊盯時間節(jié)點,細化任務分工,合理安排施工力量,做到“鍋碗瓢盆”心里有數(shù),嚴格成本控制,設施設備采購清單化,更好更快更實推動民生實事項目建設,確保項目按期交付并投入使用。